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在美國《塑料新聞》管理者論壇上發(fā)表講話的業(yè)內人士建議說，美國塑料企業(yè)應把中國、印度和越南等視為本國市場快速發(fā)展的國家，而不是低成本的生產外包國。

但要做到這一點，就須改換思維。發(fā)言者們認為，據預計，正在掙扎著從大蕭條中站起來的美國經濟在今后幾年的年增長將僅約為2-3%，因此把更多的廉價商品引進美國沒有什么意義。

LarryHotaling直言不諱地把美國稱為“一個停滯不前的市場”。他說，諸如“外包”這類的說法已成為歷史了；我們應與時俱進。

身為香港咨詢公司GlobalDiligenceLtd.公司總經理的Hotaling說：“你只能做一些局限于某個市場的服務，削減成本幅度有限。”

位于美國俄亥俄州阿克倫城的咨詢公司RobertEllerAssociatesLLC公司的亞太區(qū)副總裁Roger Young說，快速發(fā)展的亞洲國家正在形成對手機、電腦、空調和汽車有購買力的中產。他說，亞洲國家的城市正在“掀起購買熱潮”，包括中國、泰國、馬來西亞和印度尼西亞。

Young說，中國政府正通過為消費者購買電腦和其他產品提供補貼的方式，設法拉動本國消費增長，促進經濟的繁榮。

在3月7日-10日在美國佛羅里達州Tampa召開的本次論壇上，有關新興市場的話題在多個專題討論會上成為了注目的焦點。

Hotaling說，許多美國企業(yè)的管理者仍把中國和印度視為幫助他們削減成本的重要國家。他說：“我發(fā)現圍繞未來1、2年的討論正在發(fā)生顯著的變化，從單一的成本導向朝更注重未來戰(zhàn)略的方向演變。”

ParmeshBhaskaran也表示贊同。身為咨詢與周轉公司AlixPartnersLLP公司駐芝加哥辦事處主任的Bhaskaran說：“對于美國的中小型企業(yè)，當我們提到‘外包’一詞時，基本上是指從某個新興市場上獲得盡可能低價的產品。在我看來，美國企業(yè)需要轉換一下思路并且問問自己：我們應如何開拓新興市場，努力壯大在當地的業(yè)務？”

Young舉例說，中國政府正在力圖把制造業(yè)推向價值鏈的上游，開始把要點從傳統的玩具、鞋類和紡織品轉向復合生產和生物聚合物等新領域。隨著勞動力成本的上漲，中國的成型行業(yè)將選擇購買一臺一步到位的雙射成型機，而不是以前在一臺塑機上模塑某個零件，然后放到二臺機器上再加工，這些變化將有力地推動技術的普及。